職業(yè)資格

• 管理咨詢不是一般的服務(wù)，而是為客戶提供管理知識和技能的智力服務(wù)，這種智力服務(wù)是(　　)
• 企業(yè)生產(chǎn)的不同規(guī)格產(chǎn)品，在包裝上采用相同的包裝設(shè)計、采用相同的圖案，相近的顏色，體現(xiàn)出共同的特色 該策略即(　　)
• 以產(chǎn)品要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為(　　)
• 下列關(guān)于集權(quán)管理的理解，正確的是(　　)
• 某牙膏生產(chǎn)企業(yè)在2006年主要生產(chǎn)面向一般消費者的8個品種牙膏，2007年又成功投入市場兩種新型牙膏 這兩種新牙膏價格雖貴，但具有市場上其他牙膏尚不具備的功能 該公司在進(jìn)行產(chǎn)品線延伸時所采用的策略是(　　)
• 咨詢機構(gòu)在指導(dǎo)方案實施過程中的主要工作是(　　)
• 影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有(　　)
• 在實際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)(　　)
• 企業(yè)的組織變革方式有激進(jìn)式和漸進(jìn)式兩種，以下對激進(jìn)式變革的理解，正確的有(　　)
• 某企業(yè)選擇靠近于市場現(xiàn)有強者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場位置，與強者企業(yè)采用大體相同的營銷策略，與其爭奪同一個市場 該企業(yè)的市場定位方式是(　　)
• 張某在進(jìn)行某企業(yè)管理咨詢服務(wù)活動中，針對客戶的要求和企業(yè)實際，對咨詢方案進(jìn)行相應(yīng)補充和修改，提出了具有新思想的針對性方案，經(jīng)過實施獲得客戶認(rèn)可，此行為體現(xiàn)了咨詢?nèi)藛T的(　　)
• 目標(biāo)市場營銷策略主要有3種：無差異市場營銷、差異性市場營銷和集中市場營銷 以下關(guān)于這3種營銷策略的描述，正確的是(　　)
• 張總聘請某咨詢公司開展公司治理結(jié)構(gòu)咨詢 該咨詢公司的項目經(jīng)理王先生希望張總根據(jù)自身的理解談?wù)劰�司治理結(jié)構(gòu)主要是處理哪些人和部門之間的關(guān)系 張總根據(jù)自己的理解列了如下清單，但王先生告訴他，清單中有些內(nèi)容不是公司治理結(jié)構(gòu)解決的問題，這些內(nèi)容是(　　)
• 公務(wù)員老賈辭職經(jīng)商，經(jīng)營五金產(chǎn)品積累了大量的資產(chǎn)，近年五金產(chǎn)品的銷售競爭激烈，老賈經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)肉制品行業(yè)市場潛力巨大，于是創(chuàng)建達(dá)達(dá)食品，準(zhǔn)備進(jìn)入肉制品行業(yè) 當(dāng)時肉制品行業(yè)主要是熱處理肉制品，火腿腸等熱處理肉制品占據(jù)大部分市場 老賈考慮再三準(zhǔn)備暫時不進(jìn)入熱處理肉制品市場，而是進(jìn)人其他企業(yè)涉及較少的冷處理肉制品市場，如西餐用肉 公司開業(yè)后，銷售額飛速增長，現(xiàn)在已經(jīng)成為冷處理肉制品市場的龍頭老大 老賈的市場定位策略是(　　)
• 某咨詢公司咨詢專家王某，依據(jù)任務(wù)要求對被咨詢的客戶進(jìn)行預(yù)備調(diào)查 因為對客戶專業(yè)不太熟悉，對相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了初步準(zhǔn)備，并與客戶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，針對溝通中有異議的問題，完全按照客戶意見進(jìn)行調(diào)整，做出了咨詢意向和目標(biāo)資料，并將調(diào)查資料及報告提交公司及客戶各一份，王某的行為違背了(　　)
• 以下對事業(yè)部的描述，正確的是(　　)
• 根據(jù)組織效能模型，組織診斷可以從心態(tài)、工具、角色和流程4個要素展開 下列有關(guān)流程要素的理解，正確的是(　　)
• 咨詢診斷前的工作準(zhǔn)備是診斷活動重要的環(huán)節(jié)，涉及到管理咨詢機構(gòu)和客戶兩個方面 以下選項中，不屬于咨詢公司診斷準(zhǔn)備活動的內(nèi)容是(　　)
• M公司是國內(nèi)一家大型煤炭化工企業(yè)，其產(chǎn)品銷售市場廣闊涵蓋整個國內(nèi)市場，近年來其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美等地，并且出口銷售額逐年增長 M公司應(yīng)選擇(　　)營銷組織模式
• 激進(jìn)式變革的實施會對企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，在實施過程中，企業(yè)應(yīng)該注意的問題是(　　)
• 某牙膏生產(chǎn)公司決定在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有品牌牙膏的銷售 根據(jù)產(chǎn)品一市場矩陣分析，該公司采取的營銷策略是(　　)
• 企業(yè)的營銷活動必須轉(zhuǎn)化為具體的營銷計劃 以下選項中，不屬于營銷計劃內(nèi)容的是(　　)
• 工作內(nèi)容的多少及復(fù)雜程度對組織機構(gòu)的設(shè)置會產(chǎn)生很大的影響，按工作內(nèi)容設(shè)置組織機構(gòu)是一項重要的原則 以下對這一原則的理解，正確的是(　　)
• 以下對于分廠、分公司和子公司三者的描述，正確的是(　　)
• 以下關(guān)于業(yè)務(wù)部門和參謀部門關(guān)系的描述，正確的是(　　)
• 專題調(diào)研分析是診斷階段的核心工作，也是常用的一種重要方法 咨詢?nèi)藛T在進(jìn)行專題調(diào)研分析時，應(yīng)把握的要點是(　　)
• 某咨詢?nèi)藛T在進(jìn)入某企業(yè)后，首先對企業(yè)管理體制現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，了解了企業(yè)的主要產(chǎn)品、員工人數(shù)，隨后了解了投資者、經(jīng)營者和執(zhí)行者之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，又了解了每個業(yè)務(wù)部門的銷售額 該咨詢?nèi)藛T的工作涉及到企業(yè)內(nèi)部狀況調(diào)查的(　　)
• 某咨詢公司為優(yōu)化改善方案，召開了“頭腦風(fēng)暴會議” 下列做法不利于形成創(chuàng)新思路的是(　　)
• (　　)是運用數(shù)理的工具和方法，把歷史的數(shù)據(jù)放入坐標(biāo)圖內(nèi)，坐標(biāo)橫軸為時間，縱軸為數(shù)據(jù)值，根據(jù)數(shù)據(jù)和歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢
• 一家小型食品加工企業(yè)，經(jīng)濟狀況不夠穩(wěn)定，產(chǎn)品經(jīng)營范圍經(jīng)常發(fā)生變化，并且無力構(gòu)建自己的分銷渠道，該企業(yè)最適宜采取的分銷渠道是(　　)
• 以下關(guān)于企業(yè)與市場環(huán)境的關(guān)系的說法，較準(zhǔn)確的是(　　)
• 咨詢方案的實施意味著企業(yè)內(nèi)部的一場變革，對咨詢?nèi)藛T和客戶都有很高要求， 某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速有效提升，聘請咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計，經(jīng)過交流，由咨詢專家設(shè)計了一個完全打破原有管理體系的新體系來替代舊的體系 此做法屬于(　　)
• 某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，并投資15個億進(jìn)行市場開拓 該公司的這種做法，主要采取的營銷策略是(　　)
• 集團管控模式可以分為財務(wù)管控型、戰(zhàn)略管控型和操作管控型 下列關(guān)于這三種類型的理解，正確的是(　　)
• 下列關(guān)于直線制組織形式的特點描述，不正確的是(　　)
• 某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會和消費者負(fù)責(zé)任的果凍食品”，在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍” 近年來，又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場，倡導(dǎo)果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)” 這家企業(yè)奉行的營銷觀念是(　　)
• 某咨詢專家在接到項目任務(wù)后，依據(jù)公司的專人復(fù)查和審核要求，對咨詢報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性、正確性和妥當(dāng)性進(jìn)行了一再確認(rèn)，獲得了公司和客戶的高度評價 此屬于咨詢項目管理的(　　)
• 企業(yè)管理咨詢推廣到西歐的時間大致是(　　)
• 公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計要恰當(dāng)?shù)靥幚砉蓶|會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系 下列對這些關(guān)系的描述，正確的是(　　)
• 封閉式咨詢工作作風(fēng)顯著特點是(　　)
• 企業(yè)的營銷管理要依托一定的營銷組織去實施 企業(yè)按照地理區(qū)域去設(shè)置營銷組織并分配其營銷力量，這樣設(shè)置的營銷組織形式屬于(　　)
• 按投資領(lǐng)域不同劃分，投資戰(zhàn)略有(　　)
• 根據(jù)“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”，以下說法正確的是(　　)
• 在確定某個崗位的管理幅度時，應(yīng)考慮諸多方面的因素，以下描述正確的是(　　)
• 集團管控模式按照集團對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型 (　　)模式主要通過總部業(yè)務(wù)管理部門對下屬企業(yè)的經(jīng)營運作進(jìn)行直接管理，其關(guān)注重點是企業(yè)經(jīng)營行為的統(tǒng)一和優(yōu)化公司整體協(xié)調(diào)成本
• 甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經(jīng)常有數(shù)個咨詢項目同時運作 最適合該公司的組織結(jié)構(gòu)形式是(　　)
• 在管理咨詢活動過程中，開展綜合調(diào)查分析搞清問題、專題調(diào)查分析搞清產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫報告書、直至向客戶匯報交流，使報告書得到認(rèn)可為止的活動過程，是管理咨詢基本程序中的哪個階段(　　)
• 管理咨詢不僅要為客戶解決管理中的問題，還要著眼于提高客戶的管理素質(zhì) 因此，在咨詢時咨詢?nèi)藛T不僅要告訴客戶應(yīng)該怎樣做，還要告訴客戶為什么這樣做 這種做法(　　)
• 某日，M公司的張經(jīng)理踏進(jìn)了s管理咨詢公司的大門，王業(yè)務(wù)經(jīng)理接待了張經(jīng)理 雙方各自作了簡單的情況介紹和有關(guān)情況的交流后，張經(jīng)理向王業(yè)務(wù)經(jīng)理提出了以下要求，其中符合管理咨詢基本程序的是(　　)
• 營銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備與程序所構(gòu)成的持續(xù)和相互作用的結(jié)構(gòu) (　　)是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關(guān)資料及研究結(jié)果作系統(tǒng)的設(shè)計、收集、分析和報告的活動
上一頁下一頁首 頁 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555末頁 總共768頁