一 、單選題：本大題共45小題，每小題1分，共45分。
1. 【2013-10單選題】管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍被稱為 ( A )
A.薪酬預(yù)算 B.薪酬控制 C.薪酬溝通 D.薪酬計(jì)劃
2. 【2013-10單選題】寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)的時(shí)間是 ( C )
A.20世紀(jì)50年代末 B.20世紀(jì)70年代末 C.20世紀(jì)80年代末 D.20世紀(jì)90年代末
3. 【2013-04單選題】銷售人員的全部薪酬收入都是由傭金構(gòu)成的薪酬制度是 ( A )
A、純傭金制 B、基本薪酬加傭金制 C、基本薪酬加獎(jiǎng)金制 D、基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制
4. 【2014-10單選題】莫里克(Merrick)計(jì)件工資計(jì)劃屬于 ( C )
A.直接計(jì)件工資計(jì)劃 B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃 C.差額計(jì)件工資計(jì)劃 D.可變計(jì)件工資計(jì)劃
5. 【2013-10單選題】外派員工的任期，典型情況下是 ( B )
A.1〜2年 B.2〜3年 C.3〜5年 D.4〜6年
6. 【2013-04單選題】由國家勞工、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行的薪酬調(diào)查被稱為 ( C )
A、專業(yè)性薪酬調(diào)查 B、商業(yè)性薪酬調(diào)查 C、政府薪酬調(diào)查 D、非正式性薪酬調(diào)查
7. 【2013-04單選題】領(lǐng)先型薪酬政策指的是 ( D )
A.混合政策 B.市場(chǎng)追隨政策 C.拖后政策 D.薪酬領(lǐng)袖政策
8. 【2013-10單選題】不同薪酬等級(jí)的薪酬變動(dòng)比率浮動(dòng)的范圍通常是 ( D )
A.10%以下 B.50%〜100% C.20%〜120% D.10%-150%
9. 【2013-10單選題】彈性福利計(jì)劃，又被稱為 ( A )
A.自助餐式的福利計(jì)劃 B.員工援助計(jì)劃 C.健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃 D.養(yǎng)老金計(jì)劃
10. 【2014-10單選題】企業(yè)采用成功分享計(jì)劃為某個(gè)經(jīng)營單位制定目標(biāo)時(shí)一般采用法 ( B )
A.綜合評(píng)價(jià)方法 B.平衡計(jì)分卡方法 C.歷史比較方法 D.財(cái)務(wù)平衡計(jì)算方法
11. 【2013-10單選題】在薪酬溝通的所有媒介中，最為有效的媒介是 ( C )
A.視聽媒介 B.印刷媒介 C.人際媒介 D.電子媒介
12. 【2012-04單選題】雙重職業(yè)發(fā)展通道針對(duì)開設(shè)的對(duì)象是 ( C )
A.管理人員 B.銷售人員 C.專業(yè)技術(shù)人員 D.普通員工
13. 【2010-10單選題】以下各項(xiàng)屬于社會(huì)保險(xiǎn)的是 ( A )
A、失業(yè)保險(xiǎn) B、醫(yī)療保險(xiǎn) C、退休保險(xiǎn) D、人壽保險(xiǎn)
14. 【2010-10單選題】 __是指銷省商品和服務(wù)帶來的收益不僅能夠彌補(bǔ)全部成本支出，而且可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ?( A )
A、邊際盈利點(diǎn) B、安全盈利點(diǎn) C、盈虧平衡點(diǎn) D、收支均衡點(diǎn)
15. 【2013-04單選題】 員工可以享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假等，這在員工福利中屬于 ( C )
A、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) B、員工服務(wù)福利 C、法定福利 D、彈性福利
16. 【2014-04單選題】為確保既定薪酬方案的順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施是 ( A )
A、薪酬控制 B、薪酬溝通 C、薪酬預(yù)算 D、薪酬計(jì)劃
17. 【2013-04單選題】 下列選項(xiàng)中屬于薪酬預(yù)算方法的是 ( D )
A、排序法 B、職位分析法 C、分類法 D、宏觀接近法
18. 【2013-10單選題】下面不屬于福利管理內(nèi)容的是 ( B )
A.處理福利申請(qǐng) B.開展福利調(diào)查 C.進(jìn)行福利溝通 D.加強(qiáng)福利監(jiān)控
19. 【2013-10單選題】根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位，也即最為通用的薪酬政策 ( B )
A.薪酬領(lǐng)袖政策 B.市場(chǎng)追隨政策 C.拖后政策 D.混合政策
20. 【2013-04單選題】績(jī)效加薪屬于 ( D)
A.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 B.個(gè)體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 C.群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 D.短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
21. 【2013-10單選題】不屬于薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素的是 ( D )
A.勞動(dòng)力市場(chǎng) B.產(chǎn)品市場(chǎng) C.企業(yè)特征 D.貨幣政策
22. 【2013-10單選題】綜合激勵(lì)模型的提出者是 ( A )
A.斯蒂芬•羅賓斯 B.馬斯洛 C.赫茲伯格 D.維克多•弗洛姆
23. 【2014-10單選題】彈性福利計(jì)劃最重要的特征是 ( A )
A.個(gè)性化，可選性 B.強(qiáng)制性，法制化 C.固定性，針對(duì)性 D.貨幣化，社會(huì)化
24. 【2013-04單選題】 目前大多數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)的薪酬寬帶的數(shù)量是 ( C )
A、15-20個(gè) B、1-2個(gè) C、4-8個(gè) D、2-4個(gè)
25. 【2013-10單選題】下列選項(xiàng)中不屬于員工的福利或服務(wù)的是 ( D )
A.非工作時(shí)間付薪 B.健康及醫(yī)療保健 C.人壽保險(xiǎn) D.工資
26. 《勞動(dòng)法》規(guī)定法定休假期安排勞動(dòng)者工作的，支付的勞動(dòng)報(bào)酬不低于工資的 ( B )
A、200% B、300% C、100% D、150%
27. 【2010-10單選題】向處于類似職位的外派人員支付與東道國員工相同數(shù)量的薪酬是 ( B )
A、談判法 B、當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法 C、平衡定價(jià)法 D、自助餐法
28. 【2013-04單選題】斯坎倫計(jì)劃屬于 ( A )
A.第一代收益分享計(jì)劃 B.第二代收益分享計(jì)劃 C.第三代收益分享計(jì)劃 D.利潤分享計(jì)劃
29. 【2014-10單選題】在企業(yè)經(jīng)營過程中，薪酬控制的對(duì)象主要是 ( D )
A.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu) B.勞動(dòng)力技能 C.企業(yè)薪酬總額 D.勞動(dòng)力成本
30. 【2010-10單選題】長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效衡量周期在 ( C )
A、半年以上 B、2年以上 C、1年以內(nèi) D、3年以上
31. 【2012-04單選題】員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一是 ( D )
A.員工援助計(jì)劃 B.咨詢服務(wù) C.飲食服務(wù) D.健康服務(wù)
32. 【2012-04單選題】長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的周期界定為 ( A )
A.一年以上 B.三年以上 C.五年以上 D.十年以上
33. 【2012-04單選題】在知識(shí)技能水平方面沒有本質(zhì)差異的勞動(dòng)者因所從事工作的工作條件和社會(huì)環(huán)境優(yōu) 劣不同而產(chǎn)生的薪酬差異水平，這種理論叫 ( B )
A.效率工資理論 B.補(bǔ)償性工資差別理論 C.保留工資理論 D.信號(hào)模型理論
34. 【2014-10單選題】邊際利潤率較低，成本承受能力弱的中小型企業(yè)一般采用的薪酬政策是 (C )
A.薪酬領(lǐng)袖政策 B.市場(chǎng)追隨政策 C.拖后政策 D.混合政策
35. 【2013-04單選題】同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最高值和最低值之差與最低值之間的比率叫做 ( D )
A、薪酬區(qū)間滲透度 B、薪酬中值級(jí)差 C、薪酬區(qū)間中值 D、薪酬變動(dòng)比率
36. 【2012-04單選題】企業(yè)規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營總成本中所占比例較低、在 產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少的情況下，一般采取的薪酬水平定位政策是 ( C )
A.薪酬拖后政策 B.市場(chǎng)追隨政策 C.薪酬領(lǐng)袖政策 D.混合薪酬政策
37. 【2013-10單選題】銷售人員的薪酬方案不包括 ( C )
A.純傭金制 B.基本薪酬加傭金制 C.固定年薪制 D.基本薪酬加獎(jiǎng)金制
38. 【2012-04單選題】目標(biāo)分享計(jì)劃又稱為 ( D )
A.團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 B.收益分享計(jì)劃 C.利潤分享計(jì)劃 D.成功分享計(jì)劃
39. 【2103-04單選題】一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬被稱為 ( C )
A、間接薪酬 B、可變薪酬 C、基本薪酬 D、服務(wù)薪酬
40. 【2013-10單選題】下面不屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是 ( C )
A.績(jī)效加薪 B.一次性獎(jiǎng)金 C.股票期權(quán)計(jì)劃 D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
41. 【2014-10單選題】 管理者在薪酬管理過程中，為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施，稱之為 ( B )
A.薪酬計(jì)劃 B.薪酬控制 C.薪酬預(yù)算 D.薪酬決策
42.近年來在國際和國內(nèi)企業(yè)界越來越普遍運(yùn)用的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一種主要形式是 ( B )
A.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) B.股票所有權(quán) C.福利計(jì)劃 D.績(jī)效提成
43. 【2014-10單選題】下列選項(xiàng)中屬于員工服務(wù)福利的是 ( A )
A.咨詢服務(wù) B.出差購票服務(wù) C.外出辦事公車服務(wù) D.電話信息服務(wù)
44. 【2012-04單選題】被稱為自助公式的福利計(jì)劃指的是 ( D )
A、固定福利計(jì)劃 B、保險(xiǎn)福利計(jì)劃 C、可變福利計(jì)劃 D、彈性福利計(jì)劃
45. 【2013-04單選題】專業(yè)技術(shù)人員的事業(yè)成熟曲線，上升速度最快的時(shí)期是大學(xué)畢業(yè)之后的 ( C )
A、1-4年 B、15-20年 C、5-7年 D、8-14年
二 、多選題：本大題共8小題，每小題1分，共8分。
1. 【2013-04多選題】薪酬管理一般要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有 ( ACD )
A、合法性 B、創(chuàng)新性 C、激勵(lì)性 D、公平性 E、有效性
2. 【2012-04多選題】績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括加薪的 ( ABD )
A.幅度 B.時(shí)間 C.地點(diǎn) D.實(shí)施方式 E.策略
3. 【2013-10多選題】薪酬水平及外部競(jìng)爭(zhēng)性的作用主要有 ( ABC )
A.吸引、保留和激勵(lì)員工 B.控制勞動(dòng)力成本 C.塑造企業(yè)形象 D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 E.提高效益
4. 【2010-10多選題】績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素是 ( ABC )
A、市場(chǎng)的增長(zhǎng)率 B、加薪的時(shí)間 C、加薪的實(shí)施方案 D、企業(yè)的銷售額 E、加薪的幅度
5. 【2013-10多選題】薪酬預(yù)算的方法主要有 ( BC )
A.職位評(píng)價(jià)法 B.宏觀接近法 C.微觀接近法 D.排序法 E.分類法
6. 【2014-10多選題】制定企業(yè)薪酬預(yù)算時(shí)應(yīng)主要考慮的企業(yè)薪酬現(xiàn)狀有 ( ABE )
A.上年度的加薪幅度 B.企業(yè)支付能力 C.職工性別比率 D.職工人數(shù) E.現(xiàn)行的薪酬政策
7. 【2014-10多選題】薪酬控制的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在 ( ABD )
A.控制力量的多樣性 B.人的因素的影響 C.薪酬結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
D.結(jié)果衡量的困難性 E.薪酬的剛性
8. 【2013-10多選題】專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)包括 ( ACE )
A.基本薪酬與加薪 B.紅利 C.福利與服務(wù) D.補(bǔ)貼 E.獎(jiǎng)金
三 、填空題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。
1. 福利管理的內(nèi)容包括 福利申請(qǐng)的受理與處理 、與員工進(jìn)行福利溝通以及在環(huán)境變化時(shí)對(duì)福利進(jìn)行監(jiān)控和修訂等。
2. 正式薪酬調(diào)查可分為商業(yè)性薪酬調(diào)查、 專業(yè)性薪酬調(diào)查 和 政府薪酬調(diào)查 。
3. 薪酬寬帶是 技能薪酬 和 能力薪酬 體系賴以建立和有效營運(yùn)的一個(gè)重要平臺(tái)。
4. 法定社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn) 和 生育保險(xiǎn) 。
5.常見的股票所有權(quán)計(jì)劃可以分為三類：現(xiàn)股計(jì)劃 、 期股計(jì)劃 以及 期權(quán)計(jì)劃 。
6.從時(shí)間維度來看，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 和短期激勵(lì)計(jì)劃.
7.員工福利的發(fā)展趨勢(shì)包括 彈性福利計(jì)劃 大行其道并且日趨完善以及組織開始尋求與其戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化和員工類型相匹配的福利模式。
8.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持 扁平型 組織結(jié)構(gòu)。
9.最常規(guī)的薪酬預(yù)算方法有 宏觀接近 和微觀接近法兩種。
10.績(jī)效通常可以劃分為 組織績(jī)效 和個(gè)人績(jī)效兩大部分
四 、名詞解釋題：本大題共12小題，每小題4分，共48分。
名詞解釋題：
1、補(bǔ)償性工資差別是指在知識(shí)技能水平方面沒有本質(zhì)差異的勞動(dòng)者，因所從事工作的工作條件和社會(huì)環(huán)境優(yōu)劣不同而產(chǎn)生的薪酬水平差異。
2、純傭金制指在銷售人員的薪酬中沒有基本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由傭 金構(gòu)成的，傭金通常是以銷售額的一定百分比來提取的，所以在實(shí)踐中又經(jīng)常稱為銷售提成。
3、員工個(gè)人績(jī)效是指員工通過努力達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果，以及他們?cè)诠ぷ鬟^程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化和價(jià)值觀，同時(shí)有利于企業(yè)戰(zhàn)略日標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為。
4、住房公積金是指單位及其職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，包括員工個(gè)人繳存的住房 公積金和員工所在單位為員工繳納的住房公積金，它屬于員工個(gè)人所有。
5、彈性福利計(jì)劃又稱為自助餐式的福利計(jì)劃，其基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇。
6、薪酬預(yù)算管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍。
7、利潤分享計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)(通常是指利潤這樣一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式。
8、事業(yè)成熟曲線實(shí)際上就是從動(dòng)態(tài)的角度說明了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平隨著工作時(shí)間 而發(fā)生變化的情況以及它與技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。
9、薪酬調(diào)查是指企業(yè)通過收集總體的薪酬信息來判斷其他企業(yè)所支付的總薪酬?duì)顩r這樣一個(gè)系統(tǒng)過程。
10、效率工資是指一家企業(yè)所支付的薪酬高于市場(chǎng)通行工資率時(shí)的薪酬水平。
11、績(jī)效加薪是將基本薪酬的增加與員工在某種績(jī)效評(píng)價(jià)體系中所獲得的評(píng)價(jià)等級(jí)聯(lián)系在一起的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
12、外派員工通常是指那些因?yàn)槎唐谑姑慌芍羾夤ぷ鞯膯T工，他們的任期可能會(huì)持續(xù)1-5 年，典型情況下是2-3年。
五、簡(jiǎn)答題：
1、簡(jiǎn)述影響薪酬水平?jīng)Q策的主要因素
(1)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)薪酬水平?jīng)Q策的影響：①勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的基本原理②勞動(dòng)力需求③勞動(dòng)力供給④勞動(dòng)力市場(chǎng)理論的 補(bǔ)充與修正(2)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)及企業(yè)特征對(duì)薪酬水平?jīng)Q策的影響①產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的影響 ②企業(yè)特征要素對(duì)企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的影響。
2. 福利的特征
①福利通常采取實(shí)物支付或者延期支付;②福利無論是實(shí)物支付還是延期支付，通常都有類似固定成本的特點(diǎn)，因?yàn)楦＠c員工的工作時(shí)間之間并沒有直接關(guān)系。
3、簡(jiǎn)述特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃對(duì)組織薪酬戰(zhàn)略的主要貢獻(xiàn)
(1)提供整個(gè)薪酬系統(tǒng)的靈活性和自發(fā)性;(2)擴(kuò)大員工在薪酬系統(tǒng)中的參與機(jī)會(huì)，提供真正符合員工興趣的薪酬;(3)有利于獎(jiǎng)勵(lì)那些與組織的價(jià)值觀和文化一致的行為，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);(4)實(shí)現(xiàn)薪酬成本系統(tǒng)的成本有效性最大化。
4、簡(jiǎn)述實(shí)施寬帶形薪酬結(jié)構(gòu)的基本要點(diǎn)
(1)審查公司的文化、價(jià)值觀和戰(zhàn)略;(2)注重加強(qiáng)非人力資源經(jīng)理人員的人力資源管理能力;(3)鼓勵(lì)員工的參與，加強(qiáng)溝通;(4)要有配套的員工培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃。
5、簡(jiǎn)述具有補(bǔ)充和修正意義的勞動(dòng)力市場(chǎng)理論
(1)補(bǔ)償性工資差別理論(2)效率工資理論(3)保留工資理論(4)工作搜尋理論(5)信號(hào)模型理論
6、簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類
(1)直接計(jì)件工資計(jì)劃(2)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃(3)差額計(jì)件工資計(jì)劃(4)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相聯(lián)系的可變計(jì)件工資計(jì)劃(5)提案建議獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
7、實(shí)施寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有哪些要點(diǎn)?
(1)審查公司的文化、價(jià)值觀和戰(zhàn)略;(2)注重加強(qiáng)非人力資源經(jīng)理人員的人力資源管理能力;(3)鼓勵(lì)員工的參與.加強(qiáng)溝通;(4)要有配套的員工培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃。
8、在企業(yè)員工福利方面存在哪些問題?
(l)企業(yè)和員工在對(duì)福利的認(rèn)識(shí)上存在一些混亂;(2)福利成本居高不下;(3)福利的低回報(bào)性:;(4)福利制度缺乏靈活性和針對(duì)性。
9、簡(jiǎn)述寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和作用
(1)支持扁平型組織結(jié)構(gòu);(2)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高;(3)有利于職位的輪換;(4)能密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化;(5)有利于管理人員以及人力資源管理專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變.;(6)有利于推動(dòng)良好的工作績(jī)效。
10、簡(jiǎn)述薪酬溝通的步驟
(1)確定溝通目標(biāo);(2)收集相關(guān)信息;(3)制定溝通戰(zhàn)略;(4)選擇溝通媒介(5)舉行溝通會(huì)議6)評(píng)價(jià)溝通結(jié)果
11、從整個(gè)報(bào)酬體系的角度來看，特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃對(duì)組織報(bào)酬戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在哪些方面?
(l)提高了整個(gè)報(bào)酬系統(tǒng)的靈活性和自發(fā)性;(2)擴(kuò)大了員工在報(bào)酬系統(tǒng)中的參與機(jī)會(huì)，提供真正符合員工興趣的報(bào)酬;(3)有利于獎(jiǎng)勵(lì)那些與組織的價(jià)值觀和文化相一致的行為，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) (4)實(shí)現(xiàn)報(bào)酬系統(tǒng)的成本有效性最大化。
12、簡(jiǎn)述員工福利對(duì)企業(yè)的影響
(1)政府法律規(guī)定的影響;(2)勞動(dòng)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力影響;(3)集體談判的影響;(4)有目的地吸引和保留員工，培養(yǎng)員工的忠誠度;(5)享受國家的優(yōu)惠稅收政策，提供企業(yè)成本支出的有效性;
六、論述題：
1、試述高層管理人員的薪酬構(gòu)成及其薪酬戰(zhàn)略
高層管理人員的薪酬構(gòu)成包括：一是基本年薪;二是短期獎(jiǎng)勵(lì);三是長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)。
高層管理人員的薪酬戰(zhàn)略必須從以下四個(gè)方面進(jìn)行：(1)將高層管理人員的薪酬與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起(2)確定正確的績(jī)效評(píng)價(jià)方法(3)實(shí) 現(xiàn)高層管理人員和股東的平衡(4)更好地支持企業(yè)文化
2、試述收益分享計(jì)劃中有哪幾個(gè)關(guān)鍵決策
收益分享計(jì)劃是企業(yè)提供的一種與員工分享因生產(chǎn)率提高(比如工時(shí)減少、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來的收益的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式。其中的關(guān)鍵決策有: (l)收益衡量與角色定位問題;(2)支付頻率問題;(3)支付方式問題; (4)設(shè)計(jì)要求問題;(5)溝通問題;(6)確保財(cái)務(wù)收益問題。
3、試論述特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃的特殊意義以及在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題
特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃是指一種現(xiàn)金或非現(xiàn)金的績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃，即在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求表現(xiàn)出特別的努力、實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的此績(jī)或者作出了重大貢獻(xiàn)的情況下，組織給予他們的贊賞、表揚(yáng)、表彰或小額一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
特殊意義：(1)提高了整個(gè)報(bào)酬系統(tǒng)的靈活性和自發(fā)性。(2)擴(kuò)大了員工在報(bào)酬系統(tǒng)中的參與機(jī)會(huì)，提供真正符合員工興趣的報(bào)酬。(3)有利于獎(jiǎng)勵(lì)那些與組織價(jià)值觀和文化相一致的行為，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。(4)實(shí)現(xiàn)報(bào)酬系統(tǒng)的成本有效性最大化。
使用時(shí)應(yīng)注意的問題：(1)計(jì)劃的運(yùn)用是否到位。(2)所提供的績(jī)效認(rèn)可報(bào)酬對(duì)員工來說是否有價(jià)值。 (3)績(jī)效認(rèn)可的決策程序是否過于復(fù)雜。(4)員工對(duì)貨幣型績(jī)效認(rèn)可的態(tài)度。(5)計(jì)劃是否與組織的經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致;(6)普通員工和經(jīng)理人員在認(rèn)可計(jì)劃中的公平性。(7)計(jì)劃是否缺乏信度。
計(jì)算題：
1、答：邊際盈利點(diǎn)=固定成本/(1-成本變動(dòng)率)=4000/(1-60%)=10000(萬元)
可能的薪酬費(fèi)用比率=薪酬成本總額/邊際盈利點(diǎn)=2400/10000=0.24=24%
2、年薪酬費(fèi)用總額=每人月平均薪酬水平×12個(gè)月×公司總?cè)藬?shù)=4000*12*200=960(萬元)
年銷售總額=某公司年薪酬費(fèi)用總額÷薪酬費(fèi)用比率=960萬元/15%=6400(萬元)
3、薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際所得薪酬-區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值-區(qū)間最低值)=(4800-3000)/(6600-3000)
=1800/3600=50%
4、薪酬比較比率=實(shí)際所得薪酬/區(qū)間中值=6800/8000=85%
5、盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(1-變動(dòng)成本率)=2400萬元/(1-60%)=6000(萬元)
最高的薪酬費(fèi)用比率=1600萬元/6000萬元=26.7%
6、薪酬區(qū)間滲透度=實(shí)際所得薪酬一區(qū)間最低值/區(qū)間最高值一區(qū)間最低值=7000-6000/10000-6000=1000/4000=25%
7、年薪酬費(fèi)用總額=3500元×12個(gè)月×100人=420(萬元)
年銷售總額=420萬元÷14%=3000(萬元)