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護士小秦工作積極，責任心強，專業知識豐富，工作表現突出，護土長為了重點培養她，經常指派她負責一些工作，但小秦工作起來并不順暢，常縮手縮腳，護士長意識到沒有給小秦充分授權，造成了限制，遂任她為護理組組長，小秦工作的積極性和創造性明顯提高。護士長這種做法體現的組織原則是

2020/4/14
A、職責與權限一致的原則
B、集權分權結合原則
C、任務和目標一致的原則
D、有效管理幅度的原則
E、專業化分工與協作的原則

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