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某護(hù)理部劉主任，在管理過程中經(jīng)常把工作分配給科護(hù)士長等管理人員，對于例行性業(yè)務(wù)按照常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，她加以指導(dǎo)和監(jiān)督，對于那些特殊重大的事情她會親自處理。這種管理方式體現(xiàn)了

2020/4/14
A、任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
B、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則
C、專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
D、精干高效原則
E、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則

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