從管理咨詢的性質(zhì)和目的來看，企業(yè)管理咨詢工作者應(yīng)承擔(dān)的重要使命是(　　)

A成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革的指揮者    

B成為決定企業(yè)命運的主管者   

C成為推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的變革者    

D成為向企業(yè)介紹新觀點的推銷者

E成為發(fā)展企業(yè)管理學(xué)和企業(yè)管理咨詢學(xué)理論與方法的探索者