甲公司擬通過(guò)重組以簡(jiǎn)化公司組織架構(gòu)、明確部門權(quán)責(zé)；通過(guò)簡(jiǎn)化管理層和逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)核心執(zhí)行力；通過(guò)賦予部分經(jīng)理更大的權(quán)責(zé)和管轄幅度提高管理效率，這種組織結(jié)構(gòu)變革可以被理解為(　　)