A建立生產管理的制度化、程序化和標準化體系，走管理規范化之路
B改進生產活動，通過減少生產準備時間、消除不必要的停機和待料時間，減少廢品，保證生產的均衡性和連續性
C“以零件為中心”組織生產，消除生產計劃與生產作業計劃之間的脫節和信息傳遞障礙，使整個生產過程得到嚴格、有序地控制
D加強新產品研發，增加技術儲備
E解決多品種、小批量生產與降低成本的矛盾，在管理手段上實施計算機管理
