A項目時間緊迫,來不及梳理戰(zhàn)略,好在業(yè)務比較單一,組織設計的工作比較簡單
B價值鏈分析是非常重要的工作,項目組應會同企業(yè)高層人員和主要運營部門經(jīng)理一起做
C組織管理模式設計是非常重要的環(huán)節(jié),需要企業(yè)高層人員投入足夠的時間和精力
D職位設置可以由項目組會同各部門經(jīng)理進行,然后交高層人員審閱