A項目時間緊迫，來不及梳理戰(zhàn)略，好在業(yè)務比較單一，組織設計的工作比較簡單

B價值鏈分析是非常重要的工作，項目組應會同企業(yè)高層人員和主要運營部門經(jīng)理一起做

C組織管理模式設計是非常重要的環(huán)節(jié)，需要企業(yè)高層人員投入足夠的時間和精力

D職位設置可以由項目組會同各部門經(jīng)理進行，然后交高層人員審閱