現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢程序是一個(gè)完整的閉環(huán)管理過程 某咨詢?nèi)藛T針對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作，通過對(duì)3個(gè)月工作數(shù)據(jù)的收集與分析，找出了其中影響較大的問題，而后又針對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)全面的分析確認(rèn)其中的主要因素，依次擬定了詳細(xì)的改善方案并全力實(shí)施 他還需要完成哪些工作，才能夠滿足閉環(huán)要求(　　)