A同行業(yè)競爭對手的人力資源狀況

B產(chǎn)品和服務(wù)運營技術(shù)的要求及各部門可用的財務(wù)預(yù)算

C員工穩(wěn)定性，如計劃內(nèi)更替(辭職和辭退的結(jié)果)、人員流失(跳槽)

D培訓(xùn)教育和工作時間

E為提高生產(chǎn)率而進行的技術(shù)和組織管理革新