A、集權(quán)型財務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障
B、分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長
C、集權(quán)型財務(wù)管理體制,在經(jīng)營上,可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,在管理上,可以利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理