甲公司財(cái)務(wù)經(jīng)理張某定期在本部門(mén)開(kāi)展技能競(jìng)賽，分析公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化成本核算為突破口，將成本逐層分解至各部門(mén)并實(shí)行過(guò)程控制，大大降低成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。張某的行為體現(xiàn)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德要求有（）