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人力資源管理師
( )是指對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試其結(jié)果之間
2020-04-22
以下關(guān)于勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位信息采集的說法錯(cuò)誤的是( )
2020-04-22
在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括:①收集信息;②引起
2020-04-22
創(chuàng)造力是屬于( )
2020-04-22
( )鼓勵(lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流,表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解
2020-04-22
PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理的方式,包括:①執(zhí)行;②處理; ③檢查;
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非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括( )
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在勝任特征模型中,( )對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述
2020-04-22
以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的有(�。�
2020-04-22
( )不僅能改善自然環(huán)境,還能為勞動(dòng)環(huán)境中各種因素的優(yōu)化起到輔助
2020-04-22
組織市場是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類型
2020-04-22
勞動(dòng)爭議調(diào)解組織自收到調(diào)解申請(qǐng)的( )內(nèi)未達(dá)成調(diào)解協(xié)議,當(dāng)事人可
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沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于( )
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情境模擬測(cè)試比較適用于招聘( )
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實(shí)行( )時(shí),必須將薪酬計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起
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PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四個(gè)階段周而復(fù)始
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面試的開始階段應(yīng)從( )發(fā)問,從而營造和諧的面試氣氛
2020-04-22
影響消費(fèi)者購買行為的主要因素有( )
2020-04-22
根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購買行為分
2020-04-22
每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個(gè)性的(
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在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,回歸分析需在( )之后進(jìn)行
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能較為真實(shí)地模擬工作場景的測(cè)評(píng)方法是( )
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從員工檔案中可以了解到員工( )等方面的信息
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強(qiáng)調(diào)人各有所長也各有所短,應(yīng)以己之長補(bǔ)他人之短的人力資源配置原
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( )工作屬于全局性工作,能級(jí)最高
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勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別主要有( )
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薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括員工對(duì)()的滿意度
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在薪酬調(diào)查中,與薪酬政策有關(guān)的信息包括()
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企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力
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( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件
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( )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)
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具有高任務(wù)具體性的包括( )
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專家會(huì)議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于( )
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沙盤推演可以考察被試者的( )
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企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工包括( )等形式
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企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( )
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當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長變( ),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈
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應(yīng)該使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為()
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信度評(píng)估系數(shù)主要包括( )
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概念勝任特征包括( )
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網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)有( )
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企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容不包括( )
2020-04-22
員工配置的基本方法不包括()
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在一般競爭戰(zhàn)略中,( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其
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在選擇薪酬調(diào)查的對(duì)象中,一定要遵循( )
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影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效率因素很多,主要包括( )
2020-04-22
( )用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛質(zhì)
2020-04-22
面試的環(huán)境必須是( )
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差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和( ) .
2020-04-22
( )能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),強(qiáng)化員工為企業(yè)工作的動(dòng)機(jī)
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