某高壓電器開關廠請s企業管理咨詢有限責任公司為企業開展生產運營管理咨詢 S公司委派生產運營管理咨詢專家張老師組織三人小組到該企業深入生產現場調查 通過訪談、資料收集、現場參觀的活動發現該企業面臨諸多問題：有訂單卻不能按時供貨、生產成本居高不下、生產資金占用多周轉困難、產品多樣化不夠、生產管理的基礎薄弱 咨詢組張老師在小組分析會上說：企業的問題具體體現在生產運營管理的4個基本問題上，即：提高質量、降低成本、適量生產和按期交貨 小組一致同意 張老師問組員小劉：你能說出對應這4個基本問題采取什么樣的管理，小劉回答了如下4項管理，其中不恰當的是(　　)