績效考核中的核心環節是考核結果的運用 下列關于考核結果的運用的描述，正確的是(　　)

A考核結果與待遇掛鉤，嚴格按業績評價分數決定浮動工資，不允許對業績評價分數的修改

B考核結果與能力開發掛鉤，以考核結果作為規劃被考核者培訓或能力開發的依據

C考核結果同職務升降掛鉤，提升業績優秀的員工，將業績較差的被考核者調到低級別崗位

D考核結果同職務升降掛鉤，有利于人才作用的發揮和調動員工積極性

E考核結果同職務升降掛鉤，考慮對業績較差的員工進行培訓，培訓后重新上崗