財(cái)會(huì)試題

• 集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)?/a>
• 下列關(guān)于企業(yè)組織的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（　�。�。
• 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括（　�。�。
• 某集團(tuán)公司有A、B兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理
• 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度
• 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本較大、費(fèi)用失
• 從企業(yè)的角度出發(fā)。財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循的設(shè)計(jì)原則
• 企業(yè)規(guī)模越大，管理能力就越強(qiáng)，就越應(yīng)實(shí)行集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理體制。
• 下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中定量分析方法的有（　�。�。
• 采用集權(quán)模式會(huì)產(chǎn)生集中的利益，主要有（　�。�。
• 可以使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約，并能大大提高信息
• 下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有（　�。�。
• 下列因素中，會(huì)使企業(yè)考慮采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的是（　　）。
• 財(cái)務(wù)分析可以改善財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算和控制。改善企業(yè)的管理水
• 在一定的計(jì)劃期內(nèi)，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映的
• 在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們
• 根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的
• 下列屬于企業(yè)構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（　�。�。
• 財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心，分析正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗
• 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下，公司各所屬單位應(yīng)該擁有的權(quán)力
• 根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行
• 下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)控制措施的有（　�。�。
• 對(duì)利潤超常的公司來說，適當(dāng)?shù)貜氖乱恍┥鐣?huì)公益活動(dòng)，有助于提高公
• 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括的主要內(nèi)容有（　　）。
• 下列有關(guān)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的說法中，錯(cuò)誤的是（　�。�。
• 下面關(guān)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)表述正確的有（　　）。
• 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營者利益最大化之外所負(fù)
• 財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)施加影響或
• 財(cái)務(wù)管理的核心是（　�。�。
• 監(jiān)督是協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突中解聘方式的一種表現(xiàn)。（　　）
• 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)表述中，正確的有（　�。�。
• 下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的是（　�。�。
• 協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利
• 下列各項(xiàng)中，屬于計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有（　　）。
• 財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。（　　）
• 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的
• 在謀求企業(yè)所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)擔(dān)的維護(hù)，如對(duì)員工的責(zé)
• 從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理
• 作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)具備的優(yōu)點(diǎn)有（　　）。
• 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包括對(duì)所有者的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任、對(duì)債權(quán)人
• 下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有（　�。�。
• 某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)
• 公司對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任主要有（　　）。
• 相關(guān)者利益最大化，要求重視相關(guān)利益群體的利益，因此將股東放到了
• 下列各項(xiàng)中，屬于利潤最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有（　�。�。
• 下列各項(xiàng)中，能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有（　�。�。
• 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理論包括利潤最大化、股東財(cái)富最大化、公司價(jià)
• 下列有關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的說法中，不正確的是（　�。�。
• 股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)股東的首要位置，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)
• 某公司張董事贊同以利潤最大化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其主要原因有（
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