管理咨詢師

• 已知某企業下一年度預期銷售收入為300萬元，企業所處行業的平均銷2020-04-22
• 因產品設計、生產安排或操作方法、操作者的生理需要而發生的時間2020-04-22
• 速兌資產與流動資產的比率為(　　)2020-04-22
• 咨詢組織應根據客戶企業存在的各種問題，對客戶企業的戰略采取不同2020-04-22
• 全面預算管理涉及企業內部權責利關系的制度安排，需要上下配合、全2020-04-22
• 企業是一個復雜的系統，而咨詢人員需要在短時間內確定企業存在的問2020-04-22
• 從企業的職能視角研究和分析企業能力，企業能力包括(　　)2020-04-22
• 企業一般有三種經營態勢戰略可供選擇，它們是（ ）2020-04-22
• 預算管理責任組織以企業的組織結構為基礎，本著高效、經濟、權責分2020-04-22
• 下列對準時生產方式(JIT)的描述，不準確的是(　　)2020-04-22
• 企業何時宜采取負投資戰略(　　)2020-04-22
• 利潤額與期初期末平均自有資金的比率為（ ）2020-04-22
• 對客戶企業進行戰略目標的咨詢，主要包括(　　)2020-04-22
• 以下對標準作業時間的理解，不正確的是(　　)2020-04-22
• 企業采用五種競爭力量分析模型分析外部競爭環境，當出現(　　)情況2020-04-22
• 咨詢人員根據客戶企業的特點查看了庫房，收集了財務報表，并列出了2020-04-22
• 生產過程時間組織形式有以下3種：順序移動方式、平行移動方式和平2020-04-22
• 以下關于標準成本與目標成本表述，不準確的是(　　)2020-04-22
• 甲先生每天早上乘坐乙方26路公交車上班，上車后售票服務員認真驗票2020-04-22
• 管理咨詢人員在對某企業開展財務咨詢活動時，采用了固定比率、自有2020-04-22
• 客戶企業在生產經營活動存在著很多問題，究竟哪些需要作為戰略課題2020-04-22
• 一個行業的生命周期一般分為(　　)2020-04-22
• 按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制 以下選項2020-04-22
• 以下選項中，對生產運營系統的評價與改進描述正確的是(　　)2020-04-22
• 價值鏈分析中的基礎活動包括(　　)2020-04-22
• 某企業在對相關財務指標進行分析后發現，企業安全性指標處于標準線2020-04-22
• “5S”活動是企業開展安全生產和文明生產，加強現場管理的基本內容2020-04-22
• 按任務的重復程度和工作地的專業化程度劃分生產類型，可以分為大量2020-04-22
• 根據本量利分析原理，如果產品的單價與單位變動成本上升的百分比相2020-04-22
• 企業戰略咨詢需要遵循的基本步驟有(　　)2020-04-22
• 本期利潤與期初期末平均股金的比率為（ ）2020-04-22
• 咨詢公司對某汽車鑄造廠產品質量進行分析時發現，該企業一周內共抽2020-04-22
• 關于SWOT分析方法，下列選項表述正確的是(　　)2020-04-22
• 以下選項中屬于利潤管理內容的是(　　)2020-04-22
• 成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法 以下不2020-04-22
• 某大型發電機制造公司屬于單件小批量生產類型企業，最近接到國外一2020-04-22
• SWOT分析法是將哪些因素對照起來進行分析的(　　)2020-04-22
• 某咨詢師在實施客戶戰略咨詢項目中，首先從客戶提供的資料中獲取相2020-04-22
• 經濟效益咨詢的主要方法有(　　)2020-04-22
• 生產作業計劃也稱短期生產計劃，它是把企業的全年生產任務具體地分2020-04-22
• 企業資源和能力分析的方法主要包括(　　)2020-04-22
• 關于培訓效果的測定，美國學者D·L·柯克帕特里克教授提出的框架體系2020-04-22
• 在生產過程的流程分析中，下列選項不需要分析的是(　　)2020-04-22
• 在使用波士頓(BCG)矩陣分析模型時，以下選項描述正確的有(　　)2020-04-22
• 設計戰略改善方案的困難性在于(　　)2020-04-22
• 某機械制造企業根據企業特征，集中了相同設備和相同的工種，將企業2020-04-22
• 以下對流程式生產的描述，不正確的是(　　)2020-04-22
• 某單位是—個生產電冰箱的企業，開發部經理從顧客調查問卷中有人提2020-04-22
• 職務分析的內容包括(　　)2020-04-22
• 某公司在招聘財務經理時，決定采用“無領導小組討論”的方式，下列2020-04-22
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