網(wǎng)教試題

• 在項目團隊的發(fā)展過程中，在團隊的()沖突最大
• 某項目的最樂觀時間是60小時，最悲觀的時間是160小時，最有可能的時間是100小時，利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為()。
• 項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)()
• 掙值是()
• 如果生產(chǎn)1個單位產(chǎn)品的可變成本是100元，所有固定成本為2500元，那么，另外生產(chǎn)10個單位產(chǎn)品的成本是()
• 下面關(guān)于關(guān)鍵路徑的正確描述是()
• 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的工具是()
• 如果一個工作包原計劃花費1500元于今天完成，但是，到今天花費了1350元卻只完成了2/3，則成本偏差是()
• 項目范圍確認(rèn)是指()最終認(rèn)可和接受項目工作范圍的過程
• 項目需要趕工期時，你的努力應(yīng)集中在哪個方面()
• 項目的“一次性”的含義是指()
• 可交付成果的生產(chǎn)或提供是為了()項目
• 某項任務(wù)工期的最樂觀時間為3天，正常時間為6天，最悲觀時問為9天.此任務(wù)的預(yù)期工期為()
• 下列表述正確的是()
• 對于風(fēng)險較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項目，應(yīng)采用()
• 項目的可行性分析是發(fā)生在項目管理過程的哪一個階段()
• 以下各項都是項目的特點，除了()
• 項目經(jīng)理在()中的權(quán)力最大
• 對項目當(dāng)事人管理的主要目的是()
• 以下屬于特價費率的是 ()
• 推式(Push)庫存管理方法的特點包括 ()
• 根據(jù)韋伯的工業(yè)分類，趨近原料產(chǎn)地的工業(yè)屬于 ()
• 以下哪項屬于庫存 ()
• 如果一零售供應(yīng)商有30天庫存供應(yīng)天數(shù)，從供應(yīng)商處有30天賬期，則現(xiàn)金到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期為 ()
• 客戶滿意策略的目標(biāo)是 ()
• 以下關(guān)于多車輛多點路徑規(guī)劃的說法錯誤的是 ()
• 以下影響運輸成本的因素中，與產(chǎn)品有關(guān)的是 ()
• WMS作業(yè)控制功能不包括 ()
• 客戶期望來源不包括 ()
• 以下哪項不屬于引起“牛鞭效應(yīng)”的外部原因 ()
• 倉庫內(nèi)的物料處理活動不包括 ()
• 以下哪種方法適合單起訖點的路徑運輸 ()
• 一般用于運輸石油、化工或礦物的運輸方式是 ()
• 因需求或提前期不確定而持有的額外庫存是指 ()
• 在進行運輸路線設(shè)計時，需要考慮的限制條件不包括 ()
• 物流的定義是 ()
• 以下關(guān)于WMS系統(tǒng)作業(yè)流程順序正確的是 ()
• 訂單滿足率Order fill rate等于 ()
• 對物品的揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的活動是指 ()
• 既要提高工資又要避免失業(yè)增加，在下列哪一種情況下比較容易實現(xiàn)?()
• 完全競爭企業(yè)在長期均衡狀態(tài)下，成本不變的行業(yè)中，產(chǎn)量的增加量()。
• 在完全競爭市場中行業(yè)的長期供給曲線取決于()。
• 完全競爭市場的廠商總收益曲線的斜率為()。
• 從原點出發(fā)與TC曲線相切的直線的斜率是()。
• 一個企業(yè)在以下哪種情況下應(yīng)該停止?fàn)I業(yè)()。
• 當(dāng)邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用時，總成本曲線開始()。
• 規(guī)模收益遞減是在下述情況下發(fā)生的()。
• 無差異曲線為斜率不變的直線時，表示相結(jié)合的兩種商品是()。
• 若等成本線與等產(chǎn)量線相交，表明要生產(chǎn)等產(chǎn)量線所表示的產(chǎn)量水平()。
• 無差異曲線的形狀取決于()。
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