《管理心理學》歷年自考模擬試題及答案3

1. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方放棄部分利益，尋求共同點來解決問題？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過雙方放棄部分利益，尋求共同點來解決問題？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 合作（注：此選項也涉及共同解決問題，但妥協更強調放棄部分利益）

答案：C

2. 哪種溝通方式能夠實時傳遞信息，且允許雙方進行即時的互動和反饋？

題目：哪種溝通方式能夠實時傳遞信息，且允許雙方進行即時的互動和反饋？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話溝通
D. 視頻會議（注：此選項也允許實時互動，但相比面對面溝通，可能受到技術限制）

答案：A

3. 根據歸因理論，個體將失敗歸因于外部、不穩定且不可控的因素時，可能會產生什么心理效應？

題目：根據歸因理論，個體將失敗歸因于外部、不穩定且不可控的因素時，可能會產生什么心理效應？
A. 自責
B. 挫敗感減輕
C. 憤怒
D. 無助感

答案：B

4. 哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望，激勵下屬努力實現這些目標？

題目：哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望，激勵下屬努力實現這些目標？
A. 成就導向型領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 變革型領導

答案：A

5. 哪種動機理論強調，個體對工作的滿意度和績效受到他們對工作結果的期望與實際結果之間差距的影響？

題目：哪種動機理論強調，個體對工作的滿意度和績效受到他們對工作結果的期望與實際結果之間差距的影響？
A. 期望理論
B. 公平理論
C. 目標設置理論
D. 工作特征模型

答案：A

6. 在團隊建設中，哪個階段團隊開始明確各自的角色和責任，并形成一定的行為規范？

題目：在團隊建設中，哪個階段團隊開始明確各自的角色和責任，并形成一定的行為規范？
A. 形成階段
B. 震蕩階段
C. 規范階段
D. 表現階段

答案：C

7. 哪種溝通方式最適合傳遞復雜、詳細且需要長期保存的信息？

題目：哪種溝通方式最適合傳遞復雜、詳細且需要長期保存的信息？
A. 口頭溝通
B. 書面溝通
C. 非言語溝通
D. 電子溝通

答案：B

8. 根據社會交換理論，員工與組織之間的關系是基于什么？

題目：根據社會交換理論，員工與組織之間的關系是基于什么？
A. 權力
B. 信任
C. 互惠原則
D. 合同

答案：C

9. 哪種領導理論提出，有效的領導行為應適應下屬的成熟度和任務結構？

題目：哪種領導理論提出，有效的領導行為應適應下屬的成熟度和任務結構？
A. 領導特質理論
B. 領導行為理論
C. 領導生命周期理論
D. 領導-成員交換理論

答案：C

10. 在組織文化中，哪種類型強調靈活、創新和變革？

題目：在組織文化中，哪種類型強調靈活、創新和變革？
A. 官僚型文化
B. 支持型文化
C. 創新型文化
D. 任務型文化

答案：C

11. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和關心來激勵下屬，同時關注下屬的個人成長和發展？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和關心來激勵下屬，同時關注下屬的個人成長和發展？
A. 專制型領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 變革型領導（注：也涉及激勵和支持，但更側重于變革和創新）

答案：B

12. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的評估和反饋來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的評估和反饋來達成共識？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：B

13. 哪種溝通方式能夠跨越地域限制，允許信息在不同地點的個體之間傳遞？

題目：哪種溝通方式能夠跨越地域限制，允許信息在不同地點的個體之間傳遞？
A. 面對面溝通
B. 電話溝通
C. 視頻會議
D. 書信溝通

答案：C

14. 根據社會學習理論，個體的行為是如何形成的？

題目：根據社會學習理論，個體的行為是如何形成的？
A. 通過遺傳決定
B. 通過環境刺激
C. 通過觀察和學習他人的行為
D. 通過內在動機驅動

答案：C

15. 哪種領導風格強調領導者通過獎勵和懲罰來強化下屬的行為，同時關注任務的完成和效率？

題目：哪種領導風格強調領導者通過獎勵和懲罰來強化下屬的行為，同時關注任務的完成和效率？
A. 變革型領導
B. 事務型領導（注：與交易型領導相似，但更側重于日常事務管理）
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

16. 在團隊建設中，哪種因素對于團隊凝聚力和合作精神的提升至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于團隊凝聚力和合作精神的提升至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊成員的溝通能力
D. 團隊成員的專業技能

答案：C

17. 哪種動機理論提出了個體對工作的滿意度和績效受到工作特征的影響？

題目：哪種動機理論提出了個體對工作的滿意度和績效受到工作特征的影響？
A. 工作特征模型
B. 期望理論
C. 公平理論
D. 目標設置理論

答案：A

18. 哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望來指導下屬，同時提供必要的支持和資源？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望來指導下屬，同時提供必要的支持和資源？
A. 指令型領導（注：與專制型領導相似，但更側重于指導和支持）
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 成就導向型領導（注：更側重于目標設定和成就）

答案：A

19. 根據弗魯姆的期望理論，個體對某種結果的期望程度取決于什么？

題目：根據弗魯姆的期望理論，個體對某種結果的期望程度取決于什么？
A. 結果的價值
B. 努力的程度
C. 實現結果的可能性
D. 以上都是

答案：C

20. 哪種溝通方式能夠即時傳遞信息，且允許雙方進行實時的互動？

題目：哪種溝通方式能夠即時傳遞信息，且允許雙方進行實時的互動？
A. 電子郵件
B. 書面報告
C. 電話會議
D. 備忘錄

答案：C

21. 在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的信任和合作？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的信任和合作？
A. 團隊拓展訓練
B. 個人技能培訓
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：A

22. 根據麥格雷戈的X-Y理論，Y理論假設人們具有哪種天性？

題目：根據麥格雷戈的X-Y理論，Y理論假設人們具有哪種天性？
A. 消極、懶惰、需要嚴格管理
B. 積極、主動、能夠自我管理
C. 中立、無特定傾向
D. 無法確定

答案：B

23. 哪種領導風格強調領導者與下屬之間的雙向溝通和共同參與決策？

題目：哪種領導風格強調領導者與下屬之間的雙向溝通和共同參與決策？
A. 專制型領導
B. 參與型領導
C. 支持型領導
D. 成就導向型領導

答案：B

24. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論激發創意和解決方案？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論激發創意和解決方案？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 關鍵路徑法

答案：B

25. 哪種動機理論提出，個體的行為是由其對結果的期望和效價共同決定的？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是由其對結果的期望和效價共同決定的？
A. 期望理論
B. 公平理論
C. 目標設置理論
D. 強化理論

答案：A

26. 在溝通中，哪種障礙是由于信息傳遞過程中的失真或誤解導致的？

題目：在溝通中，哪種障礙是由于信息傳遞過程中的失真或誤解導致的？
A. 語義障礙
B. 物理障礙
C. 心理障礙
D. 組織障礙

答案：A

27. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激發員工的工作滿意感和積極性？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激發員工的工作滿意感和積極性？
A. 保健因素
B. 激勵因素
C. 環境因素
D. 個人因素

答案：B

28. 哪種領導風格強調通過個人魅力和感召力來激勵下屬，促進變革和創新？

題目：哪種領導風格強調通過個人魅力和感召力來激勵下屬，促進變革和創新？
A. 事務型領導
B. 變革型領導
C. 民主型領導
D. 放任型領導

答案：B

29. 在團隊發展中，哪個階段團隊成員開始形成共同的目標和價值觀？

題目：在團隊發展中，哪個階段團隊成員開始形成共同的目標和價值觀？
A. 形成期
B. 沖突期
C. 規范期
D. 執行期

答案：C

30. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過尋求雙贏解決方案來解決問題？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過尋求雙贏解決方案來解決問題？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 協作（或合作）

答案：D

31. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來激發創新思維和解決方案？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和快速迭代來激發創新思維和解決方案？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 電子會議系統

答案：A

32. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心？
A. 支持型領導
B. 成就導向型領導
C. 變革型領導
D. 事務型領導

答案：A

33. 團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和適應性至關重要？

題目：團隊建設中的哪個因素對于提高團隊創新能力和適應性至關重要？
A. 團隊多樣性
B. 團隊規模
C. 團隊凝聚力
D. 團隊成員的年齡分布

答案：A

34. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪種因素能夠激發員工的工作滿意度和動力？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪種因素能夠激發員工的工作滿意度和動力？
A. 保健因素
B. 激勵因素
C. 環境因素
D. 個人因素

答案：B

35. 在團隊溝通中，哪種溝通方式最有利于建立信任和親密關系？

題目：在團隊溝通中，哪種溝通方式最有利于建立信任和親密關系？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話會議
D. 社交媒體

答案：A

36. 哪種領導風格強調領導者通過明確的獎勵和懲罰來管理下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確的獎勵和懲罰來管理下屬？
A. 交易型領導
B. 變革型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：A

37. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的目標和愿景？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成共同的目標和愿景？
A. 形成期
B. 震蕩期
C. 規范期
D. 成熟期/高效期

答案：D

38. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求自我效能和成就感？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求自我效能和成就感？
A. 自我效能理論
B. 歸因理論
C. 期望理論
D. 目標設置理論

答案：A

39. 在團隊決策中，哪種技術通過匿名投票來收集意見并達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過匿名投票來收集意見并達成共識？
A. 德爾菲法
B. 頭腦風暴法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：C

40. 哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和影響力來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和影響力來激勵下屬？
A. 變革型領導
B. 交易型領導
C. 支持型領導
D. 成就導向型領導

答案：A

41. 團隊建設中的哪個因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？

題目：團隊建設中的哪個因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊目標
D. 團隊文化

答案：D

42. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的滿足和平衡，避免心理緊張？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的滿足和平衡，避免心理緊張？
A. 驅力理論
B. 誘因理論
C. 認知失調理論
D. 自我效能理論

答案：C

43. 在團隊沖突中，哪種沖突是指團隊成員之間由于目標、價值觀或工作方法的不同而產生的沖突？

題目：在團隊沖突中，哪種沖突是指團隊成員之間由于目標、價值觀或工作方法的不同而產生的沖突？
A. 任務沖突
B. 關系沖突
C. 過程沖突
D. 認知沖突

答案：A

44. 哪種領導風格強調領導者與下屬之間的共同參與和決策？

題目：哪種領導風格強調領導者與下屬之間的共同參與和決策？
A. 專制型領導
B. 民主型領導
C. 放任型領導
D. 事務型領導

答案：B

45. 根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是最高層次的需求？

題目：根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是最高層次的需求？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我實現需求

答案：D

46. 哪種溝通方式最適合傳遞敏感或復雜的信息？

題目：哪種溝通方式最適合傳遞敏感或復雜的信息？
A. 口頭溝通
B. 書面溝通
C. 非言語溝通
D. 電子溝通

答案：B

47. 哪種領導理論強調領導者的行為應根據下屬的特性和需求進行調整？

題目：哪種領導理論強調領導者的行為應根據下屬的特性和需求進行調整？
A. 路徑-目標理論
B. 特質理論
C. 行為理論
D. 權變理論

答案：D

48. 團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和協同合作？

題目：團隊建設中的哪個階段，團隊成員開始形成高度的互信和協同合作？
A. 形成期
B. 磨合期
C. 規范期
D. 高效期/成熟期

答案：D

49. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求自我實現和潛能的充分發揮？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求自我實現和潛能的充分發揮？
A. 馬斯洛的需求層次理論
B. 赫茨伯格的雙因素理論
C. 麥克利蘭的成就需要理論
D. 弗魯姆的期望理論

答案：A

50. 根據費德勒的權變模型，哪種情境下領導者應采用關系導向型的領導風格？

題目：根據費德勒的權變模型，哪種情境下領導者應采用關系導向型的領導風格？
A. 領導者與下屬關系好，任務結構簡單
B. 領導者與下屬關系差，任務結構復雜
C. 領導者與下屬關系好，任務結構復雜
D. 領導者與下屬關系差，任務結構簡單

答案：A

51. 在團隊溝通中，哪種溝通方式最有利于傳遞大量信息和進行深入討論？

題目：在團隊溝通中，哪種溝通方式最有利于傳遞大量信息和進行深入討論？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話會議
D. 書面報告

答案：A

52. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心和歸屬感？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持、認可和鼓勵來增強下屬的自信心和歸屬感？
A. 支持型領導
B. 成就導向型領導
C. 變革型領導
D. 指令型領導

答案：A

53. 哪種動機理論提出了個體對工作的滿意度和績效受到工作本身特性的影響？

題目：哪種動機理論提出了個體對工作的滿意度和績效受到工作本身特性的影響？
A. 工作特征模型
B. 期望理論
C. 公平理論
D. 強化理論

答案：A

54. 哪種領導風格強調領導者通過提供指導和支持來幫助下屬成長和發展？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供指導和支持來幫助下屬成長和發展？
A. 教練式領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 事務型領導

答案：A

55. 根據社會認同理論，個體傾向于將自己歸類于哪個群體以獲得認同感？

題目：根據社會認同理論，個體傾向于將自己歸類于哪個群體以獲得認同感？
A. 與自己相似的群體
B. 與自己不同的群體
C. 地位較高的群體
D. 任意群體

答案：A

56. 哪種溝通方式能夠即時傳遞信息，且允許雙方進行實時的互動和反饋？

題目：哪種溝通方式能夠即時傳遞信息，且允許雙方進行實時的互動和反饋？
A. 電子郵件
B. 書面報告
C. 電話或視頻會議
D. 備忘錄

答案：C

57. 在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊效率和績效至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊效率和績效至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊凝聚力
D. 團隊成員的個人能力

答案：C

58. 哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的目標和期望來激勵下屬？
A. 目標導向型領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 變革型領導

答案：A

59. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過放棄或妥協來解決沖突？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過放棄或妥協來解決沖突？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 合作

答案：C

60. 根據麥克萊蘭的成就需要理論，哪種需要是指個體追求成功和達到目標的驅動力？

題目：根據麥克萊蘭的成就需要理論，哪種需要是指個體追求成功和達到目標的驅動力？
A. 成就需要
B. 權力需要
C. 親和需要
D. 尊重需要

答案：A

61. 哪種溝通方式能夠留下永久的記錄，便于后續查閱和追蹤？

題目：哪種溝通方式能夠留下永久的記錄，便于后續查閱和追蹤？
A. 口頭溝通
B. 書面溝通
C. 非言語溝通
D. 電子溝通（即時消息）

答案：B

62. 在團隊決策中，哪種技術通過匿名方式收集專家意見，并進行多輪反饋？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過匿名方式收集專家意見，并進行多輪反饋？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 關鍵路徑法

答案：B

63. 哪種領導風格強調領導者與下屬之間的信任和尊重，同時關注下屬的個人成長？

題目：哪種領導風格強調領導者與下屬之間的信任和尊重，同時關注下屬的個人成長？
A. 支持型領導
B. 參與型領導
C. 成就導向型領導
D. 事務型領導

答案：A

64. 在團隊建設中，哪種活動有助于明確團隊成員的角色和責任？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于明確團隊成員的角色和責任？
A. 團隊拓展訓練
B. 角色扮演
C. 團隊會議和討論
D. 工作輪換

答案：C

65. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人之間的公平感？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人之間的公平感？
A. 期望理論
B. 公平理論
C. 目標設置理論
D. 強化理論

答案：B

66. 在團隊溝通中，哪種溝通方式能夠傳遞最豐富的信息？

題目：在團隊溝通中，哪種溝通方式能夠傳遞最豐富的信息？
A. 口頭溝通
B. 書面溝通
C. 非言語溝通（如肢體語言）
D. 電子溝通（如電子郵件）

答案：A

67. 哪種領導風格強調領導者的權威和決策權，下屬主要負責執行？

題目：哪種領導風格強調領導者的權威和決策權，下屬主要負責執行？
A. 民主型領導
B. 放任型領導
C. 專制型領導
D. 變革型領導

答案：C

68. 在馬斯洛的需求層次理論中，哪種需求是最高層次的需求？

題目：在馬斯洛的需求層次理論中，哪種需求是最高層次的需求？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我實現需求

答案：D

69. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過暫時避開沖突問題，尋求其他解決方案或等待時機成熟再解決？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過暫時避開沖突問題，尋求其他解決方案或等待時機成熟再解決？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 合作

答案：B

70. 根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在滿足基本生理和安全需求后追求的？

題目：根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在滿足基本生理和安全需求后追求的？
A. 社交需求
B. 尊重需求
C. 自我實現需求
D. 認知需求（注：此選項為干擾項，馬斯洛原理論中無直接對應的“認知需求”）

答案：A

71. 哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和關懷來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供情感支持和關懷來激勵下屬？
A. 支持型領導
B. 參與型領導
C. 成就導向型領導
D. 事務型領導

答案：A

72. 在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的專業技能和知識水平？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的專業技能和知識水平？
A. 團隊拓展訓練
B. 專業技能培訓
C. 團隊會議和討論
D. 工作輪換

答案：B

73. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人之間的公平感和平衡？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人之間的公平感和平衡？
A. 期望理論
B. 公平理論
C. 目標設置理論
D. 強化理論

答案：B

74. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和創意激發來產生大量想法？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和創意激發來產生大量想法？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：A

75. 哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來激發下屬的積極性和創造力？

題目：哪種領導風格強調領導者通過個人魅力和感召力來激發下屬的積極性和創造力？
A. 變革型領導
B. 事務型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：A

76. 哪種溝通方式能夠跨越時間和地域的限制，允許信息在不同時間點的個體之間傳遞？

題目：哪種溝通方式能夠跨越時間和地域的限制，允許信息在不同時間點的個體之間傳遞？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話溝通
D. 即時消息

答案：B

77. 在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊凝聚力和合作精神至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊目標的一致性
D. 團隊成員的個人能力

答案：C

78. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或超過某種設定的標準或目標？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到或超過某種設定的標準或目標？
A. 目標設置理論
B. 期望理論
C. 公平理論
D. 強化理論

答案：A

79. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激發員工的工作動力和滿意度？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠激發員工的工作動力和滿意度？
A. 保健因素
B. 激勵因素
C. 環境因素
D. 個人因素

答案：B

80. 哪種領導風格強調領導者與下屬之間的雙向溝通和共同決策？

題目：哪種領導風格強調領導者與下屬之間的雙向溝通和共同決策？
A. 專制型領導
B. 參與型領導
C. 支持型領導
D. 成就導向型領導

答案：B

81. 在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的信任和合作精神？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于增強團隊成員之間的信任和合作精神？
A. 團隊拓展訓練
B. 個人技能培訓
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：A

82. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和和諧？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了追求內心的平衡和和諧？
A. 認知失調理論
B. 自我知覺理論
C. 和諧理論（注：此選項為近似描述，實際中可能無直接對應的“和諧理論”，但為匹配題意，選此為最佳匹配）
D. 歸因理論

答案：A

83. 在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的獨立評估和綜合意見來達成決策？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過專家小組的獨立評估和綜合意見來達成決策？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：B

84. 哪種溝通方式能夠最有效地傳遞復雜和敏感的信息？

題目：哪種溝通方式能夠最有效地傳遞復雜和敏感的信息？
A. 面對面溝通
B. 電子郵件
C. 電話溝通
D. 書面報告

答案：A

85. 根據期望理論，個體對工作的努力程度與哪個因素無關？

題目：根據期望理論，個體對工作的努力程度與哪個因素無關？
A. 對結果的期望
B. 結果的效價
C. 個人的能力
D. 工作的難易程度（注：此選項為干擾項，實際與努力程度無直接關聯）

答案：D

86. 哪種領導風格強調通過明確的獎勵和懲罰來激勵員工？

題目：哪種領導風格強調通過明確的獎勵和懲罰來激勵員工？
A. 變革型領導
B. 事務型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

87. 哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的工作標準和期望來管理下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過設定清晰的工作標準和期望來管理下屬？
A. 目標導向型領導
B. 事務型領導
C. 支持型領導
D. 參與型領導

答案：B

88. 在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的團隊協作能力和溝通技巧？

題目：在團隊建設中，哪種活動有助于提升團隊成員的團隊協作能力和溝通技巧？
A. 團隊拓展訓練
B. 個人技能培訓
C. 績效評估
D. 工作輪換

答案：A

89. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人的公平關系？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了維持與他人的公平關系？
A. 期望理論
B. 公平理論
C. 目標設置理論
D. 強化理論

答案：B

90. 在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和投票來達成共識？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過集體討論和投票來達成共識？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 多數決策法

答案：D

91. 根據歸因理論，個體如何解釋自己的行為結果會影響其未來的行為？

題目：根據歸因理論，個體如何解釋自己的行為結果會影響其未來的行為？
A. 內部歸因
B. 外部歸因
C. 穩定歸因
D. 可控歸因

答案：A

92. 哪種領導風格強調領導者通過提供指導和支持來幫助下屬成長？

題目：哪種領導風格強調領導者通過提供指導和支持來幫助下屬成長？
A. 教練式領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 事務型領導

答案：A

93. 在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊創新能力和適應性至關重要？

題目：在團隊建設中，哪種因素對于提高團隊創新能力和適應性至關重要？
A. 團隊規模
B. 團隊多樣性
C. 團隊凝聚力
D. 團隊成員的個人能力

答案：B

94. 哪種溝通方式能夠跨越地域限制，實現遠程協作？

題目：哪種溝通方式能夠跨越地域限制，實現遠程協作？
A. 面對面溝通
B. 電話溝通
C. 視頻會議
D. 書面溝通

答案：C

95. 根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在追求個人成長和發展時產生的？

題目：根據馬斯洛的需求層次理論，哪種需求是個體在追求個人成長和發展時產生的？
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 社交需求
D. 自我實現需求

答案：D

96. 哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望來激勵下屬？

題目：哪種領導風格強調領導者通過明確的目標和期望來激勵下屬？
A. 目標導向型領導
B. 支持型領導
C. 參與型領導
D. 變革型領導

答案：A

97. 在團隊沖突處理中，哪種策略是通過引入第三方來協助解決沖突？

題目：在團隊沖突處理中，哪種策略是通過引入第三方來協助解決沖突？
A. 競爭
B. 回避
C. 妥協
D. 調解

答案：D

98. 哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到自我設定的目標？

題目：哪種動機理論提出，個體的行為是為了達到自我設定的目標？
A. 目標設置理論
B. 期望理論
C. 公平理論
D. 強化理論

答案：A

99. 在團隊決策中，哪種技術通過匿名方式收集意見，避免群體思維？

題目：在團隊決策中，哪種技術通過匿名方式收集意見，避免群體思維？
A. 頭腦風暴法
B. 德爾菲法
C. 名義群體技術
D. 電子會議

答案：B

100. 根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠導致員工產生不滿？

題目：根據赫茲伯格的雙因素理論，哪些因素能夠導致員工產生不滿？
A. 激勵因素缺乏
B. 保健因素缺乏
C. 激勵因素過多
D. 保健因素過多

答案：B