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中級財務管理
貨幣市場的主要特點之一是所交易的金融工具具有較強的貨幣性。所
2020-04-18
過度分權,各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有效的監(jiān)控約束
2020-04-18
以融資對象為劃分標準,可將金融市場分為資本市場、外匯市場和黃金
2020-04-18
在不同的經(jīng)濟周期,企業(yè)應相應采用不同的財務管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟衰退
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以職能化管理為核心,在管理分工下實行集權控制,沒有中間管理層的
2020-04-18
資本市場的特點不包括( )。
2020-04-18
通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在( )。
2020-04-18
某企業(yè)對于一些重大問題采用集體決策,對于一些小問題采用分權,該
2020-04-18
在下列各項中,屬于財務管理經(jīng)濟環(huán)境構成要素的有( )。
2020-04-18
下列金融市場中,不屬于貨幣市場的是( )。
2020-04-18
其作用在于加強決策的科學性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核
2020-04-18
中,集中的利益主要是提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。
2020-04-18
在影響財務管理的各種外部環(huán)境中,最為重要的環(huán)境因素是( )。
2020-04-18
下列關于企業(yè)財務管理體制模式選擇的敘述,正確的是( )。
2020-04-18
乙企業(yè)擁有能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的
2020-04-18
下列關于企業(yè)財務管理體制的含義及設計原則的說法不正確的有(
2020-04-18
總結我國企業(yè)的實踐,集權與分權相結合型財務管理體制的核心內(nèi)容是
2020-04-18
企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所
2020-04-18
某企業(yè)集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制,下列各項中,通常
2020-04-18
企業(yè)財務管理體制可分為三種類型:集權型財務管理體制、分權型財務
2020-04-18
某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應、生產(chǎn)制造到物流
2020-04-18
企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制
2020-04-18
下列有關企業(yè)組織形式的說法中,正確的是( )。
2020-04-18
各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出,這一規(guī)定體現(xiàn)了集權與分
2020-04-18
采用集權型財務管理體制會產(chǎn)生集中的利益,主要有( )。
2020-04-18
在集權與分權相結合型財務管理體制下,應分散人員管理權,比如財務
2020-04-18
如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,這樣的企業(yè)組
2020-04-18
下列各項,不屬于集權型財務管理體制優(yōu)點的是( )。
2020-04-18
下列關于集權型財務管理體制的說法,不正確的是( )。
2020-04-18
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務管理體制必須以資金籌集為核心。
2020-04-18
采用過度集權和過度分散都會產(chǎn)生相應的成本,下列屬于集中所產(chǎn)生的
2020-04-18
集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為
2020-04-18
下列關于企業(yè)組織的相關表述中,錯誤的是( )。
2020-04-18
分權型財務管理體制的優(yōu)點包括( )。
2020-04-18
某集團公司有A、B兩個控股子公司,采用集權與分權相結合的財務管理
2020-04-18
集權與分權相結合型財務管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度
2020-04-18
分權型財務管理體制,可能導致資金管理分散、資金成本較大、費用失
2020-04-18
從企業(yè)的角度出發(fā)。財務管理體制的設定或變更應當遵循的設計原則
2020-04-18
企業(yè)規(guī)模越大,管理能力就越強,就越應實行集權型的財務管理體制。
2020-04-18
下列選項中,屬于財務決策中定量分析方法的有( )。
2020-04-18
采用集權模式會產(chǎn)生集中的利益,主要有( )。
2020-04-18
可以使信息傳遞與過程控制等的相關成本得以節(jié)約,并能大大提高信息
2020-04-18
下列選項中,屬于財務決策中經(jīng)驗判斷法的有( )。
2020-04-18
下列因素中,會使企業(yè)考慮采用集權型財務管理體制的是( )。
2020-04-18
財務分析可以改善財務預測、決策、預算和控制。改善企業(yè)的管理水
2020-04-18
在一定的計劃期內(nèi),財務計劃主要通過指標和表格,以貨幣形式反映的
2020-04-18
在重大問題上采取集權方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項指令,他們
2020-04-18
根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的
2020-04-18
下列屬于企業(yè)構建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)是( )。
2020-04-18
財務分析是財務管理的核心,分析正確與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗
2020-04-18
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