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財(cái)會(huì)試題
下列不屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點(diǎn)的是( )。
在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。
材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門和采購部門等共同制定。( )
在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。
制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)部門、采購部門和會(huì)計(jì)部門的共同責(zé)任。( )
材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由采購部門制定。( )
下列各項(xiàng)成本差異中,不應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任的有( )。
某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時(shí)消耗3小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配
下列變動(dòng)成本差異中,可以從生產(chǎn)過程分析中找出產(chǎn)生原因的有(
下列各項(xiàng)中,屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點(diǎn)的有( )。
已知固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為1000元,能量差異為-600元,效率差異為
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為14400小時(shí),單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.
下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說法不正確的是( )。
下列各項(xiàng)中,不會(huì)產(chǎn)生材料用量差異的是( )。
下列成本差異中,應(yīng)該由勞動(dòng)人事部門承擔(dān)責(zé)任的是( )。
固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)偏離固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)所形成的差異叫做耗
下列各項(xiàng)中,考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差,具有客
原材料質(zhì)量低劣,會(huì)造成( )向不利的方向擴(kuò)大。
若直接人工效率差異為1500元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用
固定制造費(fèi)用的能量差異是( )。
關(guān)于混合成本,下列說法中不正確的是( )。
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)偏離預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。按照固定制造費(fèi)用標(biāo)
下列有關(guān)成本的特點(diǎn)表述正確的有( )。
某企業(yè)成品庫有固定員工6名,工資總額35 000元,當(dāng)產(chǎn)量超過7 000件
某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差
下列各項(xiàng)中,屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)“組成內(nèi)容的是( )。
下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表達(dá)式中,不正確的是( )。
某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時(shí)消耗3小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
運(yùn)用三差異法分析固定制造費(fèi)用成本差異時(shí),需要計(jì)算( )。
某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,本期計(jì)劃銷售量為20000件,應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本總額
理想標(biāo)準(zhǔn)成本也可以作為標(biāo)準(zhǔn)成本。( )
以生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)前
在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。
在傳統(tǒng)成本計(jì)算法下,生產(chǎn)量小、技術(shù)要求高的產(chǎn)品成本分配偏低,而
某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為50%,固定成本為
安全邊際是指企業(yè)實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量與保本銷售量之間的差額,或?qū)?/a>
企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,采用順序法可以提供各產(chǎn)品計(jì)劃與控制所需要的詳
企業(yè)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品,其2014年度銷售收入為100000元,邊際貢獻(xiàn)率為
企業(yè)經(jīng)營管理者總是希望企業(yè)的保本點(diǎn)越低越好,保本點(diǎn)越低,企業(yè)的
某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為25元、18元
在基本的量本利分析圖中,總收入線的斜率為單價(jià),變動(dòng)成本線的斜率
甲公司按照2012年的邊際貢獻(xiàn)和固定成本計(jì)算得出的經(jīng)營杠桿系數(shù)為
凈利潤是量本利分析的核心要素。( )
甲企業(yè)生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,目前的單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元,單位變動(dòng)
企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為30元、50元、80元
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本
在量本利分析圖中,保本點(diǎn)是指( )。
在主要產(chǎn)品法下,可以選擇一種或兩種最主要的產(chǎn)品進(jìn)行量本利分析。
下列屬于進(jìn)行多種產(chǎn)品保本分析的方法有( )。
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